Chat TGP Desember 2025

Begitu 31 Desember pukul 24.00 WIB lewat yang langsung terucap adalah Alhamdulillah, bersyukur atas pencapaian besar UBP Priok namun utamanya adalah kita bisa terhindar dari gangguan kastatropik yang sedihnya banyak terjadi di unit-unit PLN IP lain selama tahun 2025. Gangguan kastratopik identik dengan bagaimana mekanisme failsafe dilakukan, direview dan diperbaiki setiap saat. Gara-gara gangguan kastratopik maka saya sengaja turun di setiap ruangan untuk saling mengingatkan dan membangun komitmen bersama menjaga unit tercinta. Ternyata dalam kegiatan turun langsung tersebut saya banyak medapatkan ide2 gress dan cemerlang yang muncul dari level-level di bawah Asman (semunya saya catat dan akan kita jawab secara bertahap). Terima kasih atas kepedulian luar biasa yang diberikan seluruh Sobi Priok untuk menjaga operasional Priok selalu dalam level tertinggi.

Di akhir tahun BOD IP memaparkan roadmap IP sampai tahun 2060 dalam kerangka transisi energi. Dari informasi tersebut maka saya turunkan dalam Skema Priok Ecosystem yang telah saya paparkan ke semua Sobi Priok. Kita bangkitkan kepedulian Sobi Priok untuk mulai bergerak membuat peta sustainability Priok sampai 2062 di mana saat itu Priok berusia 1 Abad. Usia 100 tahun yang akan menjadi penanda bahwa Priok selalu memiliki posisi stratgis sebagai pemasok daya listrik di setiap era di mana Priok selalu dapat beradaptasi. Priok Ecosystem menunjukkan semua unsur yang dapat menjadi partner untuk mewujudkan Priok 2062. Dalam Priok Ecosystem juga terdapat pemahaman bahwa untuk mencapai tujuan besar banyak pengorbanan yang harus dilakukan. PLN IP mendapatkan penugasan pembangunan pembangkit baru hingga 2000 MW dengan kebutuhan dana trilyunan. Pendanaan saat ini, apakah melalui PLN atau melalui skema kerja lain sama selalu menyertakan syarat ESG (environment, social, governance). ESG dikuantifikasikan dalam bentuk rating, yang setiap Perusahaan besar dapat kita lihat nilainya di sustainability report tahunan di website masing-masing. Program CSR, Proper, kesetaraan gender, SMAP, dll adalah contoh-contoh program ESG yang rutin kita kerjakan. Dibutuhkan Kerjasama lintas bidang dan voulentary untuk mensukseskan program-program tersebut karena bisa jadi program-program tersebut tidak terwadahi di jobdesc pic pic yang berkontribusi.

Capacity Factor (CF) tahun 2025 sedikit di atas 40%, ini merupakan CF tertinggi PLTGU di seluruh IP yang maksimal ada di angka 25%. EFOR sebagai indikator keandalan unit masih dapat dipertahankan di level world class (< 0.48%). Ini membuktikan Priok sellau ada di level tertinggi, level yang bukan sekedar untuk disyukuri tapi diperlukan kerja keras, ide-ide segar dan konsistensi untuk dapat mempertahankannya. SOP yang sellau ditaati, direview, FDT yang konsisten di transfer ke MS dan bisa jadi sampai ke job plan, dst.

Tugas saya sebagai messenger (pembawa pesan) semua informasi yang saya adopsikan untuk level PLTGU Priok. Menjadi tugas saya mengkomunikasikan melalui tulisan, turun ke lapangan, diskusi, dan banyak cara lain. Saya kemungkinan tidak akan mengajarkan bagaimana Sobi priok bekerja karena semua memiliki keahlian dan kompetensi namun saya akan memberi pemahaman mengapa kita harus melakukan itu. Semua aktifitas, kontribusi yang dikerjakan oleh kedua tangan dan pikiran serta perasan masing-masing Sobi Priok selain berkontribusi untuk eksistensi unit tentunya akan Kembali ke masing-masing individu. Kapan kembalinya, kita hanya menunggu datangnya momentum. Momentum hanya akan terjadi ketika Kesempatan bertemu Kemampuan, kesempatan didapat dari doa dan kemampuan didapat dari apa yang telah kita lakukan dan terus kerjakan.

Priok Infinity yang menjadi Motto Priok 2026 menunjukkan semangat kontinyuitas Priok menuju level sustainability melalui Priok Ecosystem dengan mengkombinasikan OM Excellence dan perencanaan yang realistik serta excecutable.

Terima kasih 2025, Selamat Datang 2026 menuju Sustainability Priok 2062