Chat TGP April 2025

Collin Powell, mantan Jenderal Angkatan bersenjata Amerika dan sempat menjadi Menteri luar negeri di tahun 2000an mengatakan bahwa “Kepemimpinan yang baik melibatkan tanggung jawab untuk kebaikan orang banyak, yang artinya beberapa orang akan marah karena tindakan dan keputusan Anda, hal ini tidak dapat dielakkan”. Jika anda ingin memimpin orang dengan baik, Anda harus bersedia mengarahkan mereka dengan terus terang. Ada banyak statement, teori, sharing terkait leadership dan hal-hal tersebut dapat menjadi referensi bagi kita saat menjalani ataupun mempersiapkan diri menjadi seorang pemimpin di level sekecil apapun sampai yang besar.

Dalam edisi ini akan saya share buku John C Maxwell tentang kepemimpinan (5 Levels of Leadership), dan materi ini saya paparkan di Priok Ceria akhir bulan April 2025. Maxwell membuat levelling kepemimpinan yang setiap level merupakan tahapan yang harus dilalui sebelum mencapai level yang berikutnya. Dengan pemodelan yang dibuat Maxwell maka leadership dapat dianggap sebagai proses yang terus berjalan bukan sesuatu yang tiba-tiba dan lewat begitu saja.

5 level tersebut sebagai berikut :

Pemimpin Level 1, ini merupakan level paling dasar. Pemimpin level 1 adalah pemimpin berdasarkan SK, berdasarkan penugasan dari Perusahaan, berdasarkan job desc yang ditetapkan. Seseorang menerima SK karena memiliki potensi untuk memimpin. Potensi inilah yang harus dibuktikan sehingga seseorang pemimpin level 1 ini dapat naik ke level berikutnya. Pengikut yang ada di bawahnya belum tentu bisa menjadi team Anda bisa jadi mereka hanya menjadi bawahan saja; pengikut menjadi pengikut karena keharusan (sesuai STO) dan job desc bukan karena hal lain. Meskipun demikian level ini merupakan level yang harus dilalui dan dijalankan sebelum naik ke level-level berikutnya,

Pemimpin Level 2, pemimpin yang mampu menjalin hubungan yang baik dengan timnya. Komunikasi, sosialisasi dan empati untuk menjadi seseorang yang menyenangkan. Anda bisa menyukai orang lain tanpa memimpin mereka, namun Anda tidak bisa memimpin orang lain dengan baik jika Anda tidak menyukai mereka. Dibutuhkan kemauan dan keahlian untuk berkomunikasi, berinteraksi dengan efektif sehingga hubungan dapat terjalin secara natural dan mengalir.

Pemimpin Level 3, pemimpin yang mendapatkan pengaruh dan kepercayaan dari timnya karena prestasi yang dibuat untuk Perusahaan. Pengikut melihat apa yang telah kita buat untuk organisasi khususnya kinerja. Level ini secara mudahnya disederhanakan sebagai : Saat Anda menang, sakitnya tidak terasa. Dalam kondisi ini seorang pemimpin mudah untuk mendorong terjadinya perubahan, termasuk menyelesaikan masalah-masalah sulit secara efektif. Untuk mencapai level 3 ini dengan baik, kita tetap harus melalui level 1 dan 2.

Pemimpin Level 4, pemimpin ini dengan tetap berpegang pada level 1,2,3 namun mampu melahirkan pemimpin baru. Pemimpin harus dapat mereproduksikan dirinya ke pengikutnya. Pemimpin level 4 mempunyai peluang untuk mengubah hidup orang-orang yang telah dipimpinnya. Pemimpin ini memberikan bekal kompetensi, kesempatan kepada followernya untuk bekerja seperti apa yang dilakukan sebagai seorang leader. Memberi CMC, motivasi, membuat kebijakan yang membuat proses suksesi berjalan dengan baik.

Pemimpin Level 5, pemimpin level ini mampu menghasilkan pemimpin level 4. Pemimpin yang mampu beprestasi, menjalin hubungan baik dengan timnya, mampu membentuk pemimpin baru. Pemimpin level ini memiliki reputasi yang positive dan mampu memimpin lintas organisasi bahkan lintas industri. Ada pendapat bahwa pemimpin level ini membutuhkan tidak hanya kerja keras namun juga bakat alam, namun itu tidak mutlak karena proses demi proses dapat dipelajari dan dijalankan selama kita menjalankan dengan konsisten.

Proses untuk naik setiap level dilakukan dengan platform/landasan yang kuat dari level sebelumnya. Kepemimpinan di sini merupakan kata kerja bukan kata benda/apalagi jabatan, kepemimpinan adalah proses bertahap dan terus berproses tidak stagnan. Nilai-nilai kehidupan kita akan sangat mempengaruhi perjalanan level kepemimpinan kita. Proses levelling dan tahapan di atas tidak hanya bisa ditempatkan di perusahaan tempat kita bekerja namun bisa dipraktekan di level kecil di rumah, lingkungan rumah, lingkungan pertemanan, dll.

ChatTGP ini merupakan edisi ke-6 yang berarti sudah 6 bulan perjalanan saya di UBP Priok bersama team yang hebat, semoga bermanfaat tulisan-tulisan selama ini. Priok Victory.

Terima kasih