Chat TGP Agustus 2026
Buyung Arianto
Dua tema Komando (CoC Nasional) di akhir Agustus (24 dan 31 Agustus) adalah tentang Digital Twin. CoC yang disponsori oleh Divisi Manajemen pembangkitan Holding. Digital Twin merupakan program yang tertulis di RUPTL 2025 – 2034 :
▪ Membangun digital twin untuk Smart Operation and Maintenance dan Renewable Energy Control Room. Teknologi yang digunakan untuk membangun Digital Twin antara lain : Digital Control Room, Advanced Analytics, Prescriptive Maintenance and RAM Analysis, Sensor and Automated Equipment (II-58)
▪ Digital Twin adalah Salinan digital atau virtual dari asset atau produk fisik, representasi dari semua informasi asset yang relevan terkait dengan asset fisik. Digital Twin dapat melakukan prescriptive dan reliability, availability and maintanability analysis yang bertujuan untuk meningkatkan keandalan dan efisiensi pembangkit (II-64)
Di tingkat Perusahaan PLN IP, digital moonshot merupakan pilihan strategi utnuk mencapai OM Excellence dengan performa world class :
Gb 1. Moonshot digitalisasi untuk mencapai OM Excellence
Jika kita membaca RJPP PLN IP di SO15 terstated Digitalisasi. Di RJPP review terbaru kemungkinan digitalisasi tidak terkhusus untuk OM namun berdiri sendiri untuk dapat diimplementasikan di semua bidang. Begitu pentingnya digitalisasi sehingga prosesnya menjadi strategi utama di korporat baik holding maupun subholding. Digitalisasi yang diimplementasikan tidak sekedar hanya dalam human main interface namun sudah mencapai tahap prediktif dan rekomendatif (prescriptive maintenance). Dalam CoC dituliskan bahwa Digital Twin akan diimplementasikan di PLN IP dan NP pada 2027-2028, namuin internal IP khususnya Priok sejak beberapa tahun ini sudah muncul implementasi inovasi menuju digital twin dengan massif. Beberapa karya dari Sobi Priok di bidang digitalisasi telah mencapai prestasi tertinggi seperti menjadi juara 1 di lomba inovasi level PLN.
Di dalam proses bisnis digitalisasi dalam proses diintegrasikan ke proses bisnis eksisting sehingga dapat menjadi pedoman bagi setiap unit dalam mengeksekusi strategi tersebut, seperti yang kita lhiat di gb 2. Ini merupakan ide untuk integrasi digitalisasi agar tujuan program dapat lebih akurat dan memiliki dampak signifikan.
Gb 2. Integrasi digitalisasi pada manajemen keandalan
Beberapa tantangan untuk digitalisasi adalah jika kita melihat tabung warna kuning di gb 2 maka dibutuhkan akurasi data dari field instrument dan alat ukur di lapangan. Akurasi dan validasi asset instrument dan alat ukur menjadi modal awal kesuksesan digitalisasi untuk bidang OM. Selain itu, dibutuhkan akurasi FMEA. RCFA dan FDT yang menjadi penyebab terjadinya EFOR sehingga dapat dipilih urgensi asset/obyek mana yang akan didigitalkan dengan hasil prediktif dan rekomendatif.
Dengan SDM yang didominasi Angkatan muda, digitalisasi di UBP Priok akan menjadi program massif yang dapat meningkatkan keandalan, efisiensi, safety operasional pembangkitan untuk menuju dan mempertahaknan level world class.
